DACS

WILLKOMMEN BEI
WIR GESTALTEN


Business ▫ Technologie ▫ Transformation


WIR BERATEN SIE GERNE

PROJECT MANAGEMENT & BUSINESS ENGINEERING


PlainPPM

INTUITIV - GEMEINSAM - EFFEKTIV

DACS versteht Business Technology Transformation als Kompetenz, auf Herausforderungen einer dynamischen Umwelt zeitnah und gezielt reagieren zu können. Sie umfasst alle Dimensionen der Leistungserbringung und sichert die Zukunftsfähigkeit der Organisation. Die erfolgreiche Transformation erfordert einen ausgewogenen Mix an Vorhaben, der Marktpotentiale nach aussen und Verbesserungen in der Wertschöpfung nach innen abbildet. DACS begleitet Ihre Veränderungsvorhaben, ausgehend von der Selektion geeigneter Massnahmen, über die Planung bis hin zur Umsetzung und sichert den Erfolg durch fachliche, methodische und technologische Kompetenz.

ÜBER UNS

DACS ist Transformation pur. Als junges Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich, stellen wir uns den Herausforderungen einer zunehmend dynamischen und digitalen Umwelt und unterstützen unsere Kunden bei ihren Transformationsvorhaben.

Wir messen uns an der Qualität unserer Leistungen und stellen die Kundenzufriedenheit in den Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns.

Wir arbeiten konzeptionell und umsetzungsorientiert und liefern einen Mehrwert. Wir arbeiten kollegial und streben mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern langfristige und partnerschaftliche Beziehungen an.

Wir bewegen uns am Puls der Zeit und verfolgen die aktuellen technologischen und organisatorischen Trends und Entwicklungen. Wir identifizieren Potentiale und erarbeiten  zukunftsfähige und zugleich pragmatische Lösungsansätze.

15

Jahre Expertise

98

% Quote Wiederbeauftragung

60

Anzahl Projekte

100

% PM und ITIL zertifizierte Mitarbeiter

«In Ergebnissen denken ist der erste Schritt, um Transformationsprozesse planbar und durch Projektmanagement erfolgreich zu machen»

Adrian Adam und Christoph Dahlem

Referenzen und Partner

Veröffentlichungen

3 häufige PMO-Challenges

3 häufige PMO-Challenges

PMO Spotlight, Projektmanagement, Veränderungsmanagement
1. Unscharfe ProjektanforderungenHäufigen Versäumnisse bei der Anforderungserfassung sind:– Annahmen, die auf früheren Projekten basieren– Keine Trennung und Priorisierung der Stakeholder-Bedürfnisse nach „Muss“ und „Sollte“ oder „Könnte– Versäumnis, Projektanforderungen klar zu...
DACS zu Gast beim Microsoft Power Apps and Power Automate User Group Meetup

DACS zu Gast beim Microsoft Power Apps and Power Automate User Group Meetup

Event, Microsoft Power Apps, Microsoft PowerBI
Thema: URL Filter in Power BI via Power Apps Das Jahr 2022 eröffnete DACS wieder mit einer Präsentation beim Microsoft Power Meetup zum Thema: Filter optimal einsetzen in #powerbi und #powerapps genutzt werden können.20 Teilnehmer...
PM Software – mit 5 Kriterien zum Erfolg

PM Software – mit 5 Kriterien zum Erfolg

Digitalisierung, Projektmanagement, Transformation, Veränderungsmanagement
Mit DACS Projekte einfach machen. Projekte sind der massgebliche Treiber für die Strategieumsetzung im Unternehmen. Stellt sich die Frage, wie wir das Projektmanagement bestmöglich unterstützen. Neben den Prozessen, den Kompetenzen...
Go agile

Go agile

Agil, Projektmanagement, Transformation, Veränderungsmanagement
Agil(er) zu werden ist entschieden und nun warten wir auf eine funktionsübergreifende Implementierung. Aber wo anfangen? Wie praktisch umsetzen? Und kann das überhaupt nachhaltig gemacht werden? Ja! Und hierfür ist Schritt-für-Schritt...
Technoparkstrasse 1, CH-8005 Zürich
+41 44 536 11 85
info@dacs-group.com

    Pin It on Pinterest